Un travail d'experts

Nous apportons notre expertise pointue sur les aspects:

• Stratégiques (audit de la pérennité des opérateurs, choix d'un seul opérateur ou plusieurs opérateurs voix et data, études technico-économiques, veille technologique etc). 
• Budgétaires (reconstruction budgétaire par postes, identification des enjeux et des leviers, benchmark tarifaire).
• SLA (engagements de qualité de services, pénalités associées, suivi de la qualité de service). 
• Contractuels (durée initiale des prestations, reconductions, engagements réciproques, etc).

Mener à bien le " chantier " de réduction des coûts télécoms nécessite de réunir des compétences multiples au sein d'une même cellule. Par exemple, il est nécessaire de maîtriser les process sourcing (rédaction et pilotage d'appels d'offres, techniques de négociations), en même temps que les aspects purement techniques et réglementaires.

• Le nettoyage de parc ne peut se faire que grâce à une démarche minutieuse qui nécessite un investissement très important en terme de temps. Nous travaillons en permanence sur de telles problématiques et avons développé, l'expérience aidant, des méthodes qui nous permettent d'interrompre au plus vite l'accumulation de pertes financières. Ces méthodes sont transmissibles et le client est, au terme de l'accompagnement de Clédorg, parfaitement en mesure de pérenniser les résultats obtenus.
• ClédOrg prend entièrement en charge la gestion administrative de l'appel d'offre et participe activement aux négociations. Notre connaissance du marché et la tenue à jour d'une base de données de coûts standards, révisés tous les mois, nous permettent d'évaluer rapidement la pertinence des réponses des opérateurs, et fournissent des repères essentiels dans le cadre des négociations tarifaires et contractuelles. La connaissance, par les opérateurs, de Clédorg, permet par ailleurs d'accélérer considérablement les processus de consultation et de négociation.

Les  problématiques liées aux télécoms sont très différentes selon que l'on parle de sièges de bureaux, de réseaux de boutiques, de standards téléphoniques ou encore de sites de production. ClédOrg a acquis une grande expérience de chacun de ces cas de figure en travaillant avec des clients très variés, aussi bien en terme de taille que d'activité.

Un résultat garanti

La rémunération de ClédOrg est liée uniquement au résultat de notre intervention, et correspond à moins de 6 mois d'économies. Seules les recommandations acceptées par le client et les économies réellement effectuées sont prises en compte.
Au-delà de l'absence de risque financier ou technique pour le client, la rapidité d'action que nous pouvons délivrer représente en soi une source d'économie conséquente, la résolution du problème en interne étant souvent freinée par le manque de temps, la difficulté d'adopter un regard neuf et donc la difficulté de remise en cause des données.