Comment la Direction des Achats d'un groupe énergétique français a mis sous contrôle sa stratégie de Sourcing de prestations intellectuelles
Offre de service
Pérenniser
Passée une opération d’optimisation (signatures de contrats, rationalisation, ré-architecture, …), un travail continu de suivi est nécessaire afin d’éviter les dérives et de garantir que ces optimisations apporteront bien la valeur attendue.
Clédorg vous accompagne pour mettre en place les outils, définir les processus et opérer un transfert de compétence vers vos équipes afin de les rendre autonomes.
Nous pouvons vous aider à pérenniser l’efficience de vos dépenses et adresser des problématiques identifiées en établissant des offres de service sur mesure ou par délégation d’experts sur site.
Pilotage des coûts
- Suivi de facturation et analyse de la bonne application des contrats
- Suivi des évolutions des parcs et des actifs
- Analyse continue des process, identification proactive et correction des dysfonctionnements
Gestion de la relation avec les fournisseurs : mise en place des processus et transfert de compétence
- Vendor Management : règles de gouvernance, de communication, processus d’escalade
- Traitement et suivi des « Change Request » et des litiges contractuels
- Pilotage de la performance, des risques, de la conformité : suivi et mise en place des actions correctives
- Cadrage et respect des jalons de la vie du contrat, anticipation des échéances
Conduite du changement
- Mobiliser les sponsors internes
- Organiser la communication, anticiper et lever les freins
- Planifier le changement, évaluer les ressources et les charges