Comment un distributeur de fournitures a renégocié en cours de contrat sa prestation de gestion de paie externalisée
Domaines de compétences
Digital
Le métier de DSI est en pleine mutation pour accompagner la transformation digitale du Business
L’adoption du cloud, des offres SaaS, et la consumérisation de l’IT par les métiers amènent les DSI à faire évoluer leur rôle au sein des entreprises
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Les métiers sont de plus en plus prescripteurs et s’impliquent dans les projets de transformation digitale. Les choix technologiques sont dictés par le business et non plus par la stratégie IT
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La DSI doit se placer en facilitateur, en accélérateur de la transformation, tout en étant garant de l’intégrité du Système d’information
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Pour répondre à ces enjeux, les organisations des DSI évoluent vers des structures flexibles et capables de dialoguer et travailler en équipe projet avec les métiers
La transformation digitale remet en question l’utopie de l’ERP intégré et polyvalent au bénéfice des solutions SaaS spécialisées :
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La tendance est d’adopter une approche « Best-of-breed » permettant de sélectionner les meilleures solutions du marché pour chaque besoin
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Les logiciels spécialisés du marché répondent davantage aux spécificités de chaque métier et de chaque secteur qu’un ERP transverse
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Les coûts de l’IT sont restructurés : CAPEX en baisse (notamment lié à la diminution des coûts projet), OPEX en augmentation (modèles tarifaires en pay-per-use)
Face à la menace du Shadow IT, la DSI se doit de proposer une offre de service complète, compétitive et agile à ses clients internes afin de conserver la maîtrise du Système d’Information
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approche multi-sourcing et maintien d’un ecosystème de fournisseurs IT
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veille technologique et démarche d’innovation proactive