Comment un groupe de transport multi-sites et multi-sociétés a mutualisé les réseaux de ses entités
Comment la DSI d'un groupe d'assurance a refondu l'infogérance de son ERP
Dans le cadre d’un audit de conformité sur l’utilisation de ses licences logicielles (ERP), le client a fait appel à Clédorg afin d’analyser de façon plus globale les prestations liées à l’exploitation de son ERP et identifier les possibilités de ré-architecture et d’optimisation.
Le modèle de sourcing, basé sur une externalisation partielle, impliquait des limites de responsabilités parfois diffuses entre le client et l’infogérant
L’absence de responsabilité de l’infogérant sur le matériel a conduit à une architecture hétéroclite avec une partie du parc en obsolescence.
Clédorg a redéfini et sourcé une solution infogérée de bout en bout, avec une définition claire des responsabilités, notamment sur les couches d’infrastructure :
Les performances de temps de réponse ont été améliorées malgré une optimisation du besoin en licences logicielles.